2021年4月6日，皆利气体营销中心组织召开公司一季度经济运行分析会议。公司领导、各部门负责人及全体营销人员参加了会议。会议由公司副总经理卢庆中主持。

       会议首项由市场部进行一季度市场工作经济运行分析，营销中心各行业负责人结合一季度营销工作表现总结汇报，各部分负责人就关联工作进行交流，财务部及研究中心负责人结合市场工作深刻剖析了建立现代化财务制度与技术细节提升对实现皆利气体平稳运营的重要影响。

       公司各主管领导就企业一季度市场经济运行现状，如何有效提升混改后的皆利气体工作要点进行发言。总经理秦建斌结合营销工作从制造、研发、市场战略三方面进行点评阐述，他强调一、干工作要在反思中成长，反思产品，反思模式，反思过程，绝不允许以客观理由为理由。要灵活运用企业资源，实现企业资源价值化。二、“要精英化”皆利气体营销内核应围绕“精英营销、精准营销”构建去为现代化皆利气体服务。营销工作是践行，更是一个企业执行力强弱的直接表现。三、“要立规矩”财务制度、技术升级、营销新市场开拓，均应以“未来五年实现移动式PSA领军企业为目标”。2021年适逢中国建党100周年，要着手管理、制度的细节制定，员工应充分适应现代化企业管理要求，为建党献礼，为实现皆利气体发展愿景而奋斗。